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Création du réseau Vallée du Rhône.

Pas d'éclairage nouveau

La seconde réunion du comité de suivi s'est tenue le jeudi 25 août 2005, et s‘est déroulée en deux temps : une première partie avec le Comité et le cabinet d’expertise, la seconde avec la participation d’un représentant de la DRH.

Les premières conclusions des experts.
Les trois experts du Cabinet Technologia ont rendu le résultat de leurs premiers travaux.
Les premiers entretiens ont eu lieu avec les dirigeants de la struc
ture. Tous les salariés des services Compta, ACS, Péage, Matériel, RH et qualité ont été auditionnés.
Les réactions des salariés sont sans surprise : ils se posent beaucoup de questions, ont très peu connaissance des choses. Selon les experts, si une moitié des personnes interrogées se montre plutôt confiante, l’autre moitié est elle, franchement inquiète. Et ces réactions divergentes sont souvent dues à la connaissance, ou non, des choses par ces salariés.

Sur la mise en place, les experts estiment que la méthode utilisée par la direction repose sur la nomination des chefs de service futurs auxquels est laissée une certaine marge de manœuvre. Ils observent également une certaine lenteur dans la mise en place, très progressive. Pour autant, ils notent qu’au cours de l’été les activités ont été réparties entre les deux DOX, avec une stabilité de l’effectif et un souci de respecter les affectations géographiques. Par ailleurs les délais de mise en place ne sont pas les mêmes selon les services puisque cela va de décembre 2005 à octobre 2006.

A une question de la CFDT sur l’accroissement des tâches de travail, l’expert rétorque qu’il ressort plutôt un sentiment de mauvaise répartition des tâches même si cet aspect a bien été relevé par des salariés..
Il faut également noter que l’accroissement des déplacements entre les deux DOX, particulièrement en ce qui concerne les cadres, est générateur d’une montée des risques liés bien sûr à la circulation. Il est important que les CHSCT se saisissent dès maintenant de ce point particulier.
Au final de ce rapport, il faut quand même noter que des services particulièrement sensibles, tels que ES, TS, Patrimoine et CMCO n’ont pas été auditionnés. Il a été donc été demandé que ces services soient interrogés au plus vite.

Suite de la réunion avec le représentant de la DRH.
Il est précisé que les organigrammes de certains services seront présentés aux comit
és d’établissement des deux DOX en septembre ou octobre.

La CFDT se positionne clairement contre le manque de cohérence de la mise en place de cette nouvelle organisation par rapport aux objectifs annoncées en CCE par la direction générale. En effet, celle ci justifiait la mise en réseau par trois raisons : l’amélioration du service au client, l’amélioration de la sécurité sur les interventions et les chantiers et mieux assurer la maintenance de l’ouvrage.

Pour la CFDT, atteindre ces objectifs signifiait que les services opérationnels (ES et filière sécurité dans un sens large, TS, Patrimoine et CMCO) étaient les premiers concernés. Il est donc plus que paradoxal de constater que ce sont les services fonctionnels qui sont les premiers impactés alors que leur fonctionnement n’a pas grand chose à voir avec les objectifs déclarés. Cette incohérence laisse donc subsister de nombreuses interrogations sur les motivations réelles de celle-ci.

Au total, cette réunion n’a apporté que peu d’éléments nouveaux. La CFDT a l’impression que la direction avance masquée, en se refusant de dévoiler ses véritables objectifs. Mais il appartient à cette dernière de nous démontrer le contraire.

La prochaine réunion du comité de suivi - avec la commission économique du CCE - aura lieu le 5 octobre 2005.

Info mise en ligne le 26 août 2005.

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